PERMA-Lead®

_{Das PERMA-Lead® Modell basiert auf der Positiven Psychologie und überträgt das PERMA-Konzept von Martin Seligman auf Führung. Das Modell ist wissenschaftlich fundiert und wurde von Dr. Markus Ebner entwickelt. Es umfasst fünf Kernbereiche, die für eine positive und nachhaltige Führung wichtig sind:}

_{Positive Emotionen ermöglichen
Erfolgreiche Führungskräfte lenken auch in schwierigen Situationen den Fokus auf das Positive, minimieren Frustquellen und gehen aktiv auf Stimmungskiller im Team ein. Sie zeigen durch Small Talk, gezielte Wertschätzung und das Weitergeben von Lob, dass ihnen das Wohl ihres Teams am Herzen liegt.}

_{Individuelles Engagement fördern
Positive Leader im IT- und Finanzsektor erkennen und fördern die Stärken in ihrem Team, übertragen passende Aufgaben und schaffen Freiräume für eigenverantwortliches Handeln. Sie ermutigen zum Ausprobieren und betrachten Fehler als Teil des Lernprozesses.}

_{Tragfähige Beziehungen schaffen
Im IT- und Finanzdienstleistungssektor fördern Positive Leader regelmäßige persönliche Interaktionen, erleichtern Kennenlernen und pflegen eine offene Gesprächskultur. So schaffen sie ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle als wertvoller Teil des Teams erleben.}

_{Sinn in der Arbeit vermitteln
Positive Leader machen Ziele klar, geben Gestaltungs-spielraum und fördern die Einbindung persönlicher Werte.
So schaffen sie im IT- und Finanzdienstleistungssektor Sinnhaftigkeit, die Motivation und Erfüllung steigert.}

_{Erreichtes sichtbar machen
Positive Leader feiern Erfolge, analysieren diese, um zukünftige Leistung zu fördern, und setzen Wachstumsziele. Sie zeigen öffentlich auf, wie das Engagement einzelner zum Erfolg beigetragen hat, und motivieren so zu weiteren Höchstleistungen.}

Positive Leadership

_{Positive Leadership ist ein moderner evidenzbasierter Führungsstil.}

_{Dieser Führungsstil basiert auf den Prinzipien der Positiven Psychologie und nutzt das PERMA-Lead-Modell, um individuelle Stärken zu erkennen und zu nutzen.
Er zielt darauf ab, dass die Führungskraft durch ihren Führungsstil aktiv die Potenzialentfaltung bei den Mitarbeitenden fördert.}

_{Es verbindet Wohlbefinden, Motivation und Leistungssteigerung, indem es die fünf PERMA-Faktoren in den Führungsalltag integriert}

• _{Positive Emotionen: Förderung von Wohlbefinden und einer positiven Grundstimmung.}
• _{Engagement: Einsatz und Motivation durch Stärkenorientierung und Flow-Erlebnisse.}
• _{Relationships: Aufbau vertrauensvoller, wertschätzender Beziehungen.}
• _{Meaning: Sinnhaftigkeit und Zweck in der Arbeit vermitteln.}
• _{Accomplishment: Unterstützung beim Erreichen von Zielen und Erfolgen.}

_{So wird ein Arbeitsumfeld geschaffen, das Mitarbeitende inspiriert und nachhaltige Ergebnisse fördert.}

Wissenschaftliche Studien belegen
die Wirkung von Positive Leadership

_{Zahlreiche Studien zeigen, dass eine hohe Ausprägung der PERMA-Faktoren mit einer deutlich höheren positiven emotionalen Grundstimmung bei Menschen einhergeht. Diese positiven Emotionen beeinflussen vor allem, wohin jemand seine Aufmerksamkeit richtet:}

_{Eine Person, die von einem/r Positive Leader/in geführt wird, richtet ihre Aufmerksamkeit gezielt auf Stärken, Möglichkeiten und Lösungen, die dazu beitragen, Aufgaben erfolgreich zu meistern. Das Ergebnis ist eine Win-Win-Situation für das Unternehmen, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und auch für die Führungskraft selbst.}

wenn Du die Motivation und das Engagement Deiner Mitarbeiter steigerst!

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In der IT- und Dienstleistungsbranche, wo kreative Problemlösungen und kontinuierliche Leistung gefragt sind, ist dies besonders wertvoll.

Positive Leadership fördert das individuelle Wohlbefinden und die intrinsische Motivation der Mitarbeiter, was zu höherem Engagement und Produktivität führt.

wenn Du die Resilienz und Stressbewältigung Deiner Mitarbeiter verbesserst!

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Durch die Stärkung positiver Emotionen und Resilienz können Führungskräfte und Teams besser mit Stress, Unsicherheiten und schnell wechselnden Anforderungen umgehen.

Dies ist in Branchen mit hohem Arbeitsdruck und enger Taktung ein entscheidender Vorteil.

wenn Du die gesamte Teamleistung stärkst!

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Das PERMA-Modell fokussiert auf Beziehungen, Sinn und Zielerreichung, was zu einer besseren Zusammenarbeit und effizienteren Teams führt.

Führungskräfte können mit dieser Methode gezielt ein unterstützendes und kooperatives Arbeitsumfeld schaffen.

wenn Du Deine
Mitarbeiter langfristig bindest!

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Führungskräfte, die Wertschätzung und Sinn stiften, schaffen Arbeitsplätze, an denen Mitarbeiter gerne bleiben und ihr Potenzial entfalten.

Ein positives Arbeitsklima reduziert Fluktuation und fördert die Loyalität der Mitarbeiter.